
Dystrybucja są to wszystkie procesy, czynności, zadania – które występują, aby produkt dotarł do swojego ostatecznego nabywcy. Może to brzmieć jak fragment wycięty z encyklopedii, wiec zaraz to wyjaśnimy dokładniej na przykładzie różnych łańcuchów dystrybucji
Jak wiedziecie na przykładzie mniejszych firm – dostarczenie wyprodukowanego towaru (Dystrybucja) nie jest problemem. Jednak w momencie, kiedy chcemy aby nasz produkt, był dostępny w każdym punkcie sprzedaży. Musimy odpowiednio dobrać kanały dystrybucji i odpowiednio je skoordynować.
Możemy rozróżnić kilka kanałów sprzedaży produktów codziennego użytku. Celowo sklepy spożywcze podzielę na mniejsze grupy, aby uwypuklić pewnie różnice
Teraz spróbujmy przyjrzeć się powyższym kanałom dystrybucji z perspektywy liczby punktów sprzedaży
Sumując wszystkie miejsca, w których możemy nabyć np. Coca Colę wychodzi nam 146 000 punktów sprzedaży.
I na tym etapie pojawiają się dwa pytania:
Mamy 146 000 punktów sprzedaży. W jaki sposób jako producent możemy dowiedzieć się w ilu punktach już jesteśmy? Możemy do tego wykorzystać 3 rodzaje informacji:
określają w ilu sklepach jest dostępny określony produkt
Dystrybucja numeryczna jest to procent/ odsetek sklepów [z wybranego kanału] w których znajduje się [danych produkt, dana kategoria]. Na przykładach będzie prościej:
Jak widzicie kluczowe jest podanie kanałów dystrybucji. Sama liczba 50% lub 34% nic nie daje. Obie wartości są poprawne, jednak odnoszą się do innej puli sklepów.
Na sprzedaż alkoholu w sklepie konieczne jest uzyskanie koncesji. Przeanalizujmy następujący przypadek
Interpretując jedynie ten fakt, można by powiedzieć – dlaczego w 90 000 sklepów niezależnych nie jest dostępna wyżej wymieniona wódka
W tym przypadku Finlandia jest dostępna w 33% punktów, które mogą nią handlować
W przypadku dystrybucji numeryczniej – każdy sklep był równy. Mamy 146 000 sklepów i każdy z nich to 1 taki sam punkt do zdobycia. W przypadku dystrybucji ważonej mamy sklepy bardziej istotne i mniej istotne. Dystrybucja numeryczna i ważona powinny, być interpretowane łącznie – dają one wtedy całościowy obraz sytuacji
Te dwa fakty można zinterpretować następująco – Fanta jest dostępna w bardziej istotnych, mocniej obrotowych sklepach w kanale sklepów niezależnych
Te dwa fakty można zinterpretować następująco – Fanta jest w małych sklepikach, ale nie ma jej dostępnej w sieciach handlowych typu (Lewiatan, Delikatesy Centrium) – mocniej obrotowe sklepy
Od 2008 roku działam w marketingu. W tym czasie współpracowałem z blisko 100 klientami z obszaru małych i średnich przedsiębiorstw, którym pomogłem w rozwoju ich biznesu. Doradzam właścicielom, szkolę zespoły, samodzielnie projektuję i wdrażam skuteczne rozwiązania marketingowe.
Posiadam umiejętności, wiedzę i doświadczenie w praktycznie wszystkich obszarach współczesnego digital marketingu. Sam jestem przedsiębiorcą, dlatego w moich działaniach dbam o interes (budżet) klienta tak jak o swój własny.