BP
Bartek PiaseckiMarketing, który sprzedaje

Problem: marketing vs sprzedaż

Marketing dostarcza leady. Sprzedaż mówi, że są słabe.

Klasyczne starcie. Marketing chwali się „200 leadami w tym miesiącu". Sprzedaż mówi: „to nie są leady, większość nie odbiera telefonu". Marketing odpowiada: „to wina handlowców, że nie potrafią ich obrobić". I tak miesiąc po miesiącu, aż zarząd traci cierpliwość. Problem prawie nigdy nie leży w jednym dziale — to zwykle problem definicji, procesu i mierzenia.

Objawy

Brzmi znajomo?

  • Marketing dostarcza dużo leadów, ale konwersja na sprzedaż jest niska.
  • Sprzedaż mówi, że leady są "nie nasze" — niedopasowane, za wcześnie w cyklu, z innej branży.
  • Nie mamy wspólnej definicji "dobrego leada" między marketingiem a sprzedażą.
  • CRM jest pełen leadów, których nikt nie obrobił.

Przyczyny

Cztery najczęstsze przyczyny konfliktu marketing-sprzedaż

1

Brak wspólnej definicji "dobrego leada"

Marketing liczy każdy formularz, sprzedaż chce tylko leadów z budżetem, decyzyjnością i konkretną potrzebą. Bez wspólnej definicji MQL/SQL obie strony mówią o czymś innym — i nigdy się nie porozumieją.

2

Niedopasowane targetowanie kampanii

Marketing ściąga ruch "ogólny", sprzedaż chce konkretnego ICP. Trzeba zacieśnić targetowanie, nawet kosztem mniejszej liczby leadów — bo lepiej 30 dobrych niż 200 śmieciowych.

3

Słaba kwalifikacja na poziomie formularza

Formularz pyta tylko o imię, email i firmę. Brakuje pytań kwalifikujących (budżet, wielkość firmy, decyzyjność). Marketing przekazuje wszystko, sprzedaż dostaje śmieci i nie ma jak ich odfiltrować.

4

Brak feedbacku z sprzedaży do marketingu

Sprzedaż nie raportuje "jakości" leadów do marketingu. Marketing nie wie, które kanały / kampanie / kreacje przynoszą leady dobre, a które śmieciowe. Optymalizacja idzie w ślepą aleję.

Ścieżka rozwiązania

Trzy kroki do wspólnego języka marketing i sprzedaży

01.

Audyt lejka i kampanii (1500 zł)

Sprawdzam całość: kampanie reklamowe, formularze, ścieżkę użytkownika, przekazywanie leadów do CRM, definicje w sprzedaży. Spotkania 1:1 z marketingiem i sprzedażą. Mapuję, gdzie konkretnie się "rozjeżdża".

02.

Warsztat marketing + sprzedaż (od 2000 zł)

4-godzinne spotkanie obu działów. Wspólnie definiujemy: czym jest "dobry lead", jakie pytania kwalifikujące dodać do formularzy, jak komunikować się między działami, jakie KPI mają być wspólne.

03.

Wdrożenie zmian (zależnie od zakresu)

W zależności od wniosków: zmiana formularzy, zacieśnienie targetowania, nowy proces przekazywania leadów, analityka B2B z lead scoringiem w GA4, nowe KPI. Często wystarczy 5–10 zmian, żeby jakość leadów skoczyła 2–3x.

Rekomendowane usługi

Trzy ścieżki, dobierane do sytuacji

od 3500 zł

Audyt + warsztat marketing/sprzedaż

Najszybsza droga do rozwiązania konfliktu. Audyt (1500 zł) pokazuje fakty, warsztat strategiczny (2000 zł) dochodzi do wspólnych ustaleń.

Zobacz audyty →

od 1600 zł

Analityka B2B w GA4

Lead scoring w GA4, formularze z polami kwalifikującymi, lepsze przekazywanie leadów. Marketing i sprzedaż widzą te same dane i tę samą definicję "dobrego leada".

Zobacz konfigurację →

od 2000 zł setup + od 1500 zł / mies.

LinkedIn Ads z precyzyjnym targetowaniem

W B2B najczęściej rozwiązaniem słabych leadów jest LinkedIn — bo pozwala targetować po stanowisku, branży, wielkości firmy. Jeden dobry lead z LinkedIn często bije 10 śmieciowych z Facebooka.

Zobacz LinkedIn Ads →

Kto najczęściej z tym przychodzi

Firmy, które rozpoznają ten problem

Firmy B2B

Klasyczny problem B2B — długi cykl sprzedażowy, nieoczywista jakość leada, konflikt między marketingiem a sprzedażą o KPI.

Zobacz ścieżkę →

Marketing managerowie

MM jest często między młotem a kowadłem — zarząd oczekuje liczb, sprzedaż narzeka na jakość leadów. Zewnętrzny audyt + warsztat to często najszybsza droga do rozwiązania.

Zobacz ścieżkę →

Najczęstsze pytania

FAQ — marketing vs sprzedaż

Czy warsztat marketing + sprzedaż jest tylko dla dużych firm?
Nie. Robię to też z mniejszymi zespołami — czasem to tylko 3 osoby po stronie marketingu i 2 po stronie sprzedaży. Warsztat ma sens zawsze, gdy istnieje konflikt o jakość leadów.
A jeśli sprzedaż nie chce uczestniczyć w warsztacie?
To pierwszy sygnał, że problem jest głębszy niż "słabe leady". Bez udziału sprzedaży warsztat nie ma sensu. Najczęstsze rozwiązanie: zaczynam od indywidualnej rozmowy z liderem sprzedaży, pokazuję, że warsztat to nie "ja ich oceniam", tylko "wspólnie rozwiązujemy problem".
Czy zrobisz nam też scoring leadów / kwalifikację w CRM?
Sam nie integruję się głęboko z konkretnymi CRM-ami (np. HubSpot, Salesforce, Pipedrive) — to nie jest moja specjalizacja. Robię natomiast analitykę B2B w GA4 z lead scoringiem (od 1600 zł) — dane z formularzy płynące do GA4 są kwalifikowane, oznaczane MQL/SQL i można je przekazywać do dowolnego CRM-u. Jeśli potrzebujesz głębokiej integracji z konkretnym CRM-em, polecę specjalistę.

Następny krok

Czas zakończyć wojnę marketing-sprzedaż

Audyt lejka + warsztat (od 3500 zł) to inwestycja, która zwykle zwraca się w pierwszym miesiącu. Sprzedaż zaczyna obrabiać leady, marketing zaczyna ściągać dobre leady.

Wypełnij briefUmów konsultację
Odpiszę w ciągu 24h roboczych